套話的招式－套話情境模擬part1
各位心理學迷肯定很喜歡犯罪心理學吧!今天我就教大家一些套話的技巧。
不知各位是否看過CSI犯罪現場?不管紐約也好，邁阿密也好，還是最新的網路犯罪，大家有沒有想過，他們到底是怎麼問出線索的?怎麼找出犯人的?除了靠先進的科學儀器之外，也運用了一些心套話技巧。
套話的情境模擬是很重要的，首先在閱讀完案件檔案及嫌疑犯資料後，要在自己內心想:「自己是不是最佳人選?犯人想和哪種人對談?」這樣可提升犯人吐露真相的機率。
自己的年紀也應該納入考慮範圍。有些人會覺得年輕的人很好對付，隨便應答就好，或者直接操控局面；而年老的人給人一副父親的尊嚴模樣，這些會影響嫌疑人的內心想法。
Hi，大家好，已經很久沒有發文了，今天來換換個風格吧，走個CSI風格吧(我是說整個部落格，不是文章啦!!)
你是否曾經被人傷害過卻很難原諒這個傷害過你的人呢?書上、網路上、教育上都一直告訴你要寬恕要寬恕，可是你都一直無法原諒這個傷害你的人，究竟這是為什麼呢?
在人腦中有個東西叫「腦緣系統」，它就像電腦一樣不斷吸收且保留資料。所以你所受到的負面訊息就會一直保留在腦緣系統中揮之不去，例如手指被燙傷、食物被掠奪、被惡意毀謗......等。當然腦緣系統也會記下你所遭受的愉快訊息。這些訊息讓我們得以在這種爾虞我詐、充滿危險的社會中生存下來。當你受到危機(負面)事件或遭到惡人霸凌時，腦緣系統自然的將它或傷害你的人登陸進去，以備而後再發類似事件做出防禦，簡單來講，就是你的腦知道「前車之鑑」是什麼意思。
除此之外，你的腦緣系統也會記錄且保留你所受到的正面訊息，例如吃到好吃的美食，買到你所夢寐以求的東西。所以在遇到老友或認出自己喜愛的事物時，會有幸福歡喜的感覺產生，因為這些已被記錄在腦緣系統中的「舒適區」裡了
!
想必大家都知道，當地震來襲時，一定要找個堅固的桌子(或其他堅固空間)並躲在下方。但你是否想過倘若桌子為塑膠或木製等脆弱的材質時，重物砸下而造成破壞進而導致人員傷亡，尤以校園的課桌多半為木製或塑膠製材料。
網上流傳著一種方法，說道存活率高達90%，此方法就稱為「活命三角」(想必看過【加州大地震】的人都聽過吧!)。內容說道:當地震來臨時，應當躲在角落邊並蜷縮身體，並不應該躲在桌子下，因為當地震來襲時，掉落的物品會在此空間形成三角形(附圖一)。
(附圖一)
但是，此一方法究竟合不合理?能否依賴呢?，秉持著科學的精神，本人上網找了許多相關資料。觀看完資料後，發現此一論說並不可靠，以下將列出其不可靠之兩點:
一、作者身分、地位全是造假的
前年，在北京消防官在微博表示，火災發生時，將一根管子插入馬通囊中，就可以呼吸到空氣。但此說法備受質疑，因為馬桶管線後方可能就是沼氣，很容易吸入了就中毒並昏迷。究竟能不能靠一根管子和馬桶就能呼吸到空氣呢?讓我們來一探究竟吧!
事實上，將管子插入馬桶之中確實是可以呼吸到某種氣體。沒錯，就是某種氣體，為什麼說某種氣體呢?因為，部分都是沼氣或其他物質，新鮮空氣佔的比例非常少，但是，美國哈佛研究機構發明了一種特殊管子，在1981年在美國申請專利，英文名稱為「Fresh-air breathing device and method(新鮮空氣呼吸裝置)」，不過目前專利處於失效狀態。
究竟為何將管子插入馬桶後就能呼吸到氣體呢?馬上為您解惑!!
馬通有一段是呈U字形，U字形這一段就是所謂的儲水槽，將管子伸過這段U形管後就不會有水了，就是一段空的空間了，所以就可由此吸入氣體。
想必很多人看過某些電影中有人因為停電而被困在電梯中了，卻居然能徒手扳開電梯門或打開頭頂上的逃生門進行逃生動作。還有停電時被困在裡面會缺氧而導致昏迷，以及電梯梯急速下墜時，應該膝蓋微彎被打直僅靠牆面緊抓扶手，究竟這些是不是真的呢?讓我們來一探究竟!
其實，當電梯停電時，電梯門確實是可以打開的，但是專業然員表示:在停電的情況下，盡量不要徒手扳開電梯門。
若自己打開電梯門並進行逃脫是件非常危險的事。若逃生到一半，電梯突然恢復供電並運作，你很有可能就會屍首分離啦。還有，突然停電時並不一定會剛好停在門口，一打開門，很容易就失足而摔落電梯井。
還有網上流傳，打開電梯的頂部就能逃脫，這是錯的。雖然電梯的天花板確確實實有逃生門，但他必須從外部打開才能逃生，而且電梯頂部只有維修工人才會從那兒進行維修作業。所以呀，以後別妄想上方有逃生口啦。
說到這，就會有人想說:「阿，電梯都沒逃生的地方，而且又是密閉空間，會不會缺氧啊!?」。關於這個問題，電梯並不會缺氧，有些人會昏倒可能是太過緊張或人太多，人太多就會很悶很熱又很擠，所以就會被熱暈。電梯本身並不會缺氧，電梯也並非全密閉，電梯會有空氣流通的地方，所以不會缺氧，不會缺氧，不會缺氧!(因為很重要所以說三遍!!)
看過末日Z戰的人一定知道，前聯合國調查員藍恩·傑瑞在以色列的耶路撒冷見了尤爾根·汪布朗，尤爾根·汪布朗當時說過了一句話:「當第十個人」，究竟這個當第十個人的意思是什麼呢?來源又是從哪裡來的呢?
在1973年第四次中東戰爭後，以色列國防部專門成立一個機構，稱為「Red Team」，號稱是魔鬼代言人，他們可以運用各種方式挑戰情報單位做出的普遍假設，用來保證情報的準確性。這個機構就是那第十人，不管前九個人的結論看起來有多正確多萬無一失，搭們還是得提出異議，找出這九個人都錯的特例，並提供軍方進行評測。
這個機構的特點就是小而精，所有成員都具有學術背景，最重要的一點是可以不受限制的訪問各類訊息，上可抵將軍，下可達士兵，他們收集並分析各類的訊息，找出信息環節上的漏洞和錯誤，挑戰一切的假設和判斷。他們的信條不是「He who dares wins(勇敢者才能贏)」，而是「He who thinks,wins(善於思考者贏)」。
這就是以色列的「Intelligence reforms(情報改革)」法則，後稱為「第十人理論」。
第十人理論對於任何議題來講，這種理論可以挑出他人的錯誤，並加強改善，這樣就能使防護更加完美。有一句話說:「一分預防勝過十分治療」。只要能接近完美的防護，就能阻止可怕的事情發生。
